家居服品牌文化构建的误区及对策

　　在一些龙头企业的带领和众多品牌的跟进下，家居服已经成为与保暖、文胸内衣三足鼎立的重要服装类别。经过这些年的发展，这个服装领域的分支，已经显示出令人望而生畏的市场能量。但也正因为其年轻，家居服企业在品牌文化的构建上仍任重道远。    

中国家居服文化存在八大误区    

　　纵览中国家居服品牌文化的现状，笔者认为存在很多误区。每个企业因为自身发展的经历不同、服务的广告策划公司能力参差不齐、甚至老板自身的素质水品限制，导致对品牌文化的理解和执行，存在很大的差异，出现很多误区，这都阻碍了的企业进一步发展。    

品牌文化无用论    

　　很多企业信奉这一论点。他们的标准口号是“质量好才是真的好”，对产品质量和款式设计非常迷恋，认为这两点才是根本。这些企业，多是曾经做外单的，或者是做四线流通比较久。    

　　从某种意义上来说，做外单讲究企业实力和理念，做四线内销讲究直接的性价比，的确对品牌文化的依赖比较弱。但　是一旦向真正的内销或者是自主品牌外销发展，尤其是中高档路线，那么品牌文化还是非常重要的，没有品牌文化，要么受制于人，要么屈就他人。如果你已经或正在试图将家居服品牌当成事业，那么就一定要塑造品牌文化，除此之外，别无他途。    

品牌文化粗浅笼统    

　　也有很多企业开始大谈品牌文化，他们提出一些说法，如“源自法国浪漫和经典”、“倡导舒适生活”、“家居服新概念”、“时尚优雅家居服代表”、“创造家居服新潮流”、“缔造百年传奇品牌”、“融合东方与西方文化”等等，并将这些当作品牌文化。其实上述只是一个区隔定位，或者是一个愿景口号，或者是设计灵感的源头，或者是一个宣传标题引子，还不是真正的品牌文化。这样的品牌文化，还失之简陋，还没有进入品牌文化的真正内核。品牌文化是一种追求和信仰，充满特色和个性，以简单的形式将一个精深的设计思想和文化传奇表现出来，并长期的积累和坚持不懈地贯彻，具有浓厚的人文色彩。寥寥的几句跟风口号，那绝对不是品牌文化。    
    

品牌文化重叠抄袭    

　　由于品牌文化的重要性被很多企业所认识到，所以这几年家居服品牌文化得到重视。由于某些企业策划能力不足和广告公司服务乏力，加上家居服产品设计自身的匮乏，导致在模仿抄袭产品设计之后，品牌文化也出现严重的照搬克隆现象。抄袭，这在家居服行业已经成为一个很普遍的现象，从品牌命名、产品设计、营销思路、到品牌文化，甚至延伸企业整体运作模式，都充斥着无所不在的抄袭现象。    

　　品牌文化的抄袭，其源头，一是原来的品牌推广不力，导致没有产生行业壁垒，给抄袭者以可趁之机；其二是行业缺乏诚信和规范，没有相应的奖惩机制去约束。品牌文化抄袭的结果，最后伤及的是消费者对所有品牌的信心，让多数企业受害。    

营销策略不是文化    

　　很多企业比较功利，以市场效益为唯一准绳，甚至当作成败的最高的法则。他们认为，品牌文化可有可无，或者是策划虚拟出来的，营销才是重点。他们非常重视季度的代理商会议和新产品发布会，热衷于参加中针会和服装交易会等。他们根据需要，制订一套虚拟的香港、美国、法国背景，然后夸张文化的神奇，渲染设计的精妙，重点在于展馆的设计、走秀的精彩、订货让利的诱人条件等。他们将这些看做文化，认为文化就是为利益而服务。这样的家居服企业，在浙江、上海、深圳，比比皆是，每次招商，均是大手笔，让人高山仰止。其实细细看他文化的内核，和产品设计的基础，多是虚有其表徒有其名。    

　　营销策略和品牌文化是两个概念，营销策略只是品牌文化的推进器，而品牌文化也不是营销策略的装饰门面。当然，营销策略和品牌文化是相辅相成的，他们都是为企业的最终和长远的利益而服务。   

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