培养“市场经济”型设计师
中国工业经济联合会副会长顾家麒
春去春回,上海又迎来了一年一度的国际服装文化节“中华杯”服装设计大赛。被服装界及时尚媒体广泛赞誉为“服装设计师的摇篮”的“中华杯”国际服装设计大赛自1995年首次举办以来,已经成功举办了9届。特别是近两年,来自国外的评委已经占到了60%。而数十位“中华杯”的金、银、铜奖得主已经成为企业争聘的对象。因此直接、间接地为历届冠名和协办企业带来了经济效益和社会效应,大大提高了这些企业在国内外的知名度。
2004年是第十届大赛。大赛共拥有男装、女装、童装、内衣/沙滩装四项国际性专业赛事,以及内衣/沙滩装国际性论坛。其中童装、内衣/沙滩装、男装设计大赛是目前国内唯一国际级的专业性赛事。由此,已经形成以大赛为核心、以“中华杯”为品牌的综合性、专业性、权威性、国际性的高层次系列活动。我想接下来更进一步需要我们关注的是如何将舞台上、设计大赛上的灵感创意与市场结合,为企业所利用。
我们要培养我们的设计师不但是“应试型”的,还要是“市场经济型”的。我们的得奖设计师要转变观念,不能只管设计,实现个人艺术上的追求,对市场结果不负责任。我们要引导他们紧跟市场,与市场共舞,以市场为导向进行设计创新,要学习接近市场,懂得市场运作,成为“复合型”的人才。
由台上转到台下
中华全国工商联纺织服装商会副会长谭安“十年磨一剑,十年塑一牌”,从1995年至今,“中华杯”服装设计大赛整整走过了十个年头。回顾这十年,我们欣喜地看到上海服装行业协会组织的这项赛事上了两个台阶,一是由单一的赛事发展到男、女、童、内衣/沙滩四个系列的综合赛事;二是成为从中国走向国际的服装盛会。它为上海、为我国服装业发展做出了积极贡献。
我建议对“中华杯”设计大赛的机制进行改革,核心是如何处理台上与台下的关系。我们一方面要在台上发现人才,另一方面我们要更强调在台下与市场结合再育人才。现在,是否把“中华杯”的重点由台上转到台下。这方面的主要事情:一是建立选手、特别是优秀选手的数据库;二是推荐获奖者进入优秀企业;三是跟踪获奖者的市场业绩;四是开“中华杯”服装专卖店;五是在上海时尚品牌博览会上开辟“中华杯”精品走廊等等。
当然,“台上”也有好改革的,建议两条,一是以东方文化尤其是中国优秀传统文化为大赛主题,让国内外的年轻人共同开发东方服饰产品;二是评比条件要求服装工艺技术适合工业化生产。“中华”这两个字分量很重,独一无二,它应该是我们国家设计实力的代表与体现,所以,“中华杯”的参与者与组织者的使命是培养国际名师,创立国际名牌。
幕后英雄令人感动
高级服装设计师李欣“中华杯”国际服装设计大赛创办于1995年,是上海国际服装文化节的核心内容之一,当初(1995年)上海服装行业协会把它命名为中华杯,意在通过服装设计大赛的举办,弘扬中华服饰文化,振兴中国服装产业。现在回过头来看十年的比赛,确实对中国服装产业和职业设计师的培养,起到了很大的推动作用。
回顾这十年走过的“中华杯”大赛,我们不仅看到“中华杯”大赛成就了多少有为的青年设计师,是“中华杯”大赛让他们实现了自我价值,确立了终身为服装事业而献身的目标。同时,我要特别提出“中华杯”大赛的背后,有一支不屈不挠的大赛组织委员会的战斗团队,他们在组委会的核心人物徐秀清秘书长的带领下,克服了来自各方面的种种困难,他们团结奋斗的精神可歌可泣,让我为之感动,没有他们,就没有“中华杯”的今天和“中华杯”的延续。
我希望全体参加“中华杯”大赛的选手们,在获奖之后,一定不要忘记这些幕后英雄。向他们道一声:谢谢!
大赛期待更多的关心
上海服装行业协会秘书长徐秀清“中华杯”国际服装设计大赛今年已经进入第十个年头。这十年,是中国服装业从确立大国地位到不断走向强国的十年,也是服装设计概念普及、行业提升的十年。
今天,“中华杯”已经成为涵盖赛事、论坛等高层次、国际化系列活动的品牌。可以看作是中国服装设计大赛演变过程的典型代表。同时,我很欣慰地看到“中华杯”得到越来越多的人的关心支持,社会各界寄予我们巨大的帮助,没有你们的爱护与呵护,我们很难顶住各方面的压力,很难克服各种困难。在此,我代表“中华杯”组委会向在座的各位表示最诚挚的感谢!以引导、注重实用设计为宗旨的“中华杯”感谢您十年来的关心和支持,期待您继续投入更多的爱心和关心!
设计师应走向市场
爱登堡首席设计师曾凤飞服装大赛最主要的目的和最实际的作用是引导设计师找到正确的途径。这一点实用类大赛尤为明显是“中华杯”。同时,它又是从参赛作品数、入选率、各类获奖作品的设计水平上,体现市场价值和对流行趋势的影响力。在评比的公平性、公正性、公开性基础上结合评委及参赛者的技术水平、知名度、国际化程度为主承办单位、冠名单位创造社会效益等等。从“中华杯”的评委阵容来看,中外著名设计大师、国内外著名杂志编辑、评论家、国内外指名设计学院领导、国内外时尚界权威人士等。
“中华杯”每年请到的都在服装设计教育和实践上卓有成效的权威人士担纲,在一定程度上能够让自己的设计意图在最短的时间内得到这些专家的认可,对设计师来说是今后在市场上取得骄人的成绩的开端。
带动童装企业良性竞争
上海华上服饰企业有限公司董事长许邹锦隆
在“中华杯”童装设计大赛这样一个时尚的平台上,在涌现出众多代表当年国际流行趋势、富有时代感和时尚气息的优秀设计作品的同时,我们也希望大赛能产生良好积极的效应,带动童装企业良性竞争,引导大众消费趋势,带动童装市场的繁荣。“中华杯”童装设计大赛———这一被誉为“服装设计师的摇篮”的赛事,以其发掘设计理念“市场性”的鲜明特色,在中国服装设计界已经是独树一帜。大赛也为各地服装业的发展和为各地设计人员素质的普遍提高作出了贡献。企业应多投入资金搞产品的设计开发,根据市场和国际流行趋势来挖掘设计理念,开展企业间的良性竞争,而不是仅仅停留在抄袭模仿、挖人等低层次的竞争上。
借助世界各方协助求发展
日本时装画大师矢岛功此大赛的宗旨是发展现代中国的纺织产业和服装产业,以及培育新设计师为目的。从1995年开始举办以来,已经把众多的获奖者及参赛者带进了服装业界。在协会的一系列活动当中,包括从第九届开始,把各个比赛项目的优胜者,送到海外进行研修和留学等,像这样采用新的奖励方法进行人才培养的方式,在相当大的范围内得到实现。我确信今后在上海服装行业协会的努力下,“中华杯”大赛,一定会成为中国最中心的时装设计大赛。我以为要办好“中华杯”,赛事要在未来取得发展,在诸多外在因素中,首先应该借助世界各方的协助,并不断企划和自我完善。